みなさん、こんにちは！エンラージ株式会社の上領です。
いつもお読みいただきありがとうございます！
今日は少し重たいテーマですが、とても大切な話をします。
■「順調」は一瞬で壊れる
これまで日本、そして世界では何度も大きな出来事がありました。
- リーマンショック
- 東日本大震災
- COVID-19パンデミック
- 令和の米騒動
- ロシア・ウクライナ戦争
- 中東情勢悪化によるホルムズ海峡封鎖リスク
どれも共通しているのは、
**「予想できなかった」ではなく「現実に起きた」**ということです。
そしてその瞬間に、
- 売上がゼロになる
- 仕事が消える
- 会社が一気に苦しくなる
こんなことが、当たり前のように起きます。
■経営計画は“崩れる前提”で作れ
どれだけ完璧な経営計画を立てても、
外部環境ひとつで全部ひっくり返ります。
だから私はこう考えています。
→ 計画通りにいくことを前提にしない
むしろ、
→ 必ず何か起きる前提で計画する
これが本質です。
■待っている経営者は終わる
よくあるのがこのパターンです。
- 景気が戻るのを待つ
- コロナが落ち着くのを待つ
- 戦争が終わるのを待つ
でも、はっきり言います。
→ 待っていても何も変わりません
なぜなら、
外部環境はコントロールできないからです。
■「チーズはどこへ消えた？」に学ぶ
チーズはどこへ消えた?
という本を読んだことはありますか？
この本の本質はシンプルです。
2つの選択肢
① チーズ（＝利益・市場）が減っているのに居続ける
② チーズがなくなる前提で新しい場所を探す
多くの人は①を選びます。
でも、生き残るのは間違いなく②です。
■金脈は必ず枯れる
どんなビジネスでも同じです。
- 儲かっている業種
- 安定している取引先
- 長く続いている市場
これらはすべて、
→ いつか必ず崩れます
■だからこそ、今やるべきこと
経営者としてやるべきことはシンプルです。
① 常に「次」を作る
- 新しい顧客層
- 新しい収益源
- 新しい市場
② 今の収益に依存しない
- 1本柱は危険
- 2本でも足りない
- 3本以上が理想
③ 変化を前提に動く
- 安定を信じない
- 変化を受け入れる
- 自分から動く
■まとめ
どれだけ会社が順調でも、
- 市況が良くても
- 売上が伸びていても
- 計画通りに進んでいても
→ 一瞬で全部変わる可能性がある
だからこそ、
→ 「崩れる前提」で動くことが最強のリスクヘッジ
そして最後に一言。
今読んでくれている読者の皆様！
ここまで読んでいる時点で、かなり“クセ強めで本質を見に来ている側の人間”と思います。
でも、それがいいと思います。
むしろそういう方こそ、この先の時代を生き残ります。
これからも、表面的な情報ではなく、
“本質”を一緒に掘っていきましょう。
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