本日は「契約書と不動産仲介の重要性」についてお話ししたいと思います。

「知り合い同士だから契約書はいらないだろう」
「仲介会社に頼むとお金がかかるから、自分たちで契約しよう」
「インターネットの契約書を使えば大丈夫だろう」
「最近は生成AIで契約書も作れるらしい」

このように、不動産会社を通さずに直接契約を行うケースは、昔から数多くあります。

もちろん、私はそれ自体を否定したいわけではありません。

実際、何事もなくお互い気持ちよく契約が続いているケースもたくさんあります。

この記事は「必ず不動産屋を通してください！」という宣伝記事ではありません。

あくまで、これまで不動産業界で仕事をしてきた中で感じた“私見”を書かせていただきます。

私自身、非常に多いのが、

「トラブルになってから相談が来る」

というケースです。

しかし、その時点ではすでに感情的な問題になっていることも多く、
知人同士だった関係が崩れてしまっていることもあります。

さらに、不動産業者である私にも限界があります。

宅地建物取引業者としてできることは、

・物件の募集
・仲介
・契約書類の作成
・重要事項説明

などです。

もちろん、契約前のご提案や条件整理なども行います。

ですが、実際にトラブルとなり、
相手方と交渉したり、
代理人として対応したりできるのは弁護士さんです。

つまり、揉めてしまった後は、
本人同士で対応しなければならないケースも多いのです。

だからこそ私は、

「トラブルが起こる前に、ルールを作っておくこと」

がとても大切だと思っています。

例えば、

・退去時はどうするのか
・設備が壊れた時は誰が負担するのか
・家賃滞納時はどうするのか
・解約時のルールはどうするのか

こういった内容を事前に決めておくだけでも、
後々のトラブル回避につながります。

そして何より大切なのは、
“人間関係を壊さないこと”だと思います。

せっかく仲の良かった知人や友人でも、
お金や契約が絡むと関係が崩れてしまうことがあります。

トラブルになると、
お金だけではなく、

・時間
・労力
・精神的ストレス

も大きく消耗します。

不安や心配事が増えると、
日常生活や仕事にも影響してしまいます。

だからこそ、
契約書をきちんと作り、
ルールを整理し、
第三者を入れて冷静に契約する。

これは非常に大切なことだと思っています。

特に事業用物件は、
一般居住用とは違い、
業種・設備・用途・営業内容など、
確認すべきことが非常に多くなります。

そのため、
事業用物件に強い宅地建物取引業者へ相談されることをおすすめします。

そして、その契約書作成や仲介を行うのがエンラージ株式会社です！

…と言うと結局宣伝になってしまいますが（笑）

エンラージ株式会社は、おかげさまで事業用物件専門として14期目に入りました。

これまで数多くの成約事例を経験し、
さまざまなトラブル事例や現場対応を見てきました。

その経験をもとに、
契約書の内容も時代や事例に合わせて何度も改訂しております。

もちろん、
どこの不動産会社で契約書を作成しても良いと思っています。

ですが、

「ちょっと不安だな」
「この内容で大丈夫かな」
「知人同士だからこそ逆に不安」

もしそう感じられた時、
少しでも“ピン”ときましたら、
一度ご相談いただければと思います。

もちろん、
トラブルになってからではなく、
“契約する前に”です。

本当にお伝えしたかったのは、

「揉める前にルール作りをしておくことの大切さ」

です。

これから契約をされる方、
知人同士で貸し借りを考えている方の、
少しでも参考になれば嬉しく思います。

最後までお読みいただきありがとうございました！

今日はえんらあじ通信のお話。

これまで毎月発行していた「えんらあじ通信」。

A4サイズの用紙に、表面は“たかにゃん通信”としてプライベートなことを。
そして裏面は“えんらあじ通信”として、仕事や経営について、自分の言葉で書いていました。

毎月、顧客様や取引業者様へお届けしていた通信です。

創業当初からアメブロを毎日書いていたこともあり、「書くこと」自体は苦ではありませんでした。むしろ好きです。

誰もやらないようなアイデアを考えたり、自分の言葉で表現したりすることが好きで、読者の方からも、

「面白いですね」
「毎月楽しみにしてます」
「よくあそこまで書けますね」

と言っていただくことも多くありました。

では、なぜやめてしまったのか。

今回はその理由と、再出発に踏み切った理由について書きたいと思います。

先ほども言ったように、“書くこと”は好きです。

日頃感じたこと、仕事で考えたこと、頭の中にあることを言葉にすることには慣れているので、通信自体は1時間もあれば完成します。

しかも、当時はまだChatGPTもありませんでした。

なので今回、AIがあるから再開したというわけではありません。

発行しなくなった本当の理由。

それは、「発送作業の手間」でした。

書くのは簡単。
印刷もできる。

でも、その後が本当に大変でした。

通信を三つ折りにする。
封筒に入れる。
糊付けする。
宛名シールを貼る。
そして郵便局へ持って行き、料金別納のスタンプを550部押す。

一見簡単そうに見えますが、ものすごく時間がかかります。

三つ折りだけでも1時間以上。

封筒代や切手代ももちろんかかりますが、何より大変なのは「時間」でした。

どうしても営業や案内業務が優先になってしまい、気がつけば発行が止まっていました。

それでも、お客様に会うたびに、

「えんらあじ通信、待ってますよ」

と言っていただき、

「また出しますね」

と返しながら、気づけば1年半から2年ほど経っていたと思います。

そんな中、再出発のきっかけが訪れました。

いつも利用しているネット印刷会社さんが、“発送まで一貫してやってくれるサービス”を始めたのです。

正直、

「え、最初から知ってたらやめてなかったかもしれん…」

と思いました（笑）

三つ折り作業もいらない。
封筒に入れなくていい。
宛名シールも不要。

注文するだけ。

しかも、これまでより安い。

「一体どういう仕組みなんや…」

と思うくらいです（笑）

ちょうどその頃、発送作業を身内にお願いしようか悩んでいたタイミングだったので、私にとっては本当に嬉しい出来事でした。

そしてもう一つ。

これは自分の勝手な思い込みかもしれませんが、時代はSNSだと思っていました。

ブログや通信よりも、Instagramやショート動画の方がみんな見る。
時代の流れに乗らなければならない。

そんなふうに考えていました。

もちろんSNSにはSNSの良さがあります。

ただ、やっていくうちに、少しずつ自分の中で違和感も出てきました。

良い写真を載せる。
かっこいい動画を作る。
閲覧数や再生回数を気にする。

気づけば、“誰かにどう見られるか”を考える時間が増えていったように思います。

そして、他人を気にしてしまう。

SNS疲れ。

当時はしんどく感じていましたが、今思えば、それも悪いことではなかったのかもしれません。

むしろ、自分の原点に戻るきっかけになりました。

SNSをやめたことで、皆様とつながれる場所は、今の私にとってこの通信しかないと思ったのです。

やっぱり自分は、“文字で伝える”ことが好きなんだと思います。

ブログ。
通信。
note。

自分の言葉で、自分の想いを届ける。

14期のエンラージ株式会社は、そんな「原点回帰」の1年になる気がしています。

もちろんSNSの写真や動画も良いと思います。

でも、文字には文字の良さがあります。

その時の感情。
空気感。
熱量。
人柄。

それを一番伝えられるのは、やっぱり“文章”だと思っています。

文字にして表現する温かみや臨場感。

これからも、得意の物書きで、みなさまに少しでも、

「ためになった」
「元気が出た」
「なんか前向きになれた」

そう思っていただけるような情報を届けていけたらと思います。

最後までお読みいただきありがとうございました！

ゴールデンウィークの真っ只中、家族と一緒に**「高槻ジャズストリート」**へ足を運んできました。

街中に音楽が溢れるこの素晴らしいイベント。数ある会場の中から、今回私たちが選んだのは**「高校生ビッグバンド」**のステージでした。

三校三様の個性が光るステージ

今回聴かせていただいたのは、こちらの3校です。

• 北野高校（大阪）

• 京都の公立高校

• 滋賀学園（滋賀）

どの学校も非常にレベルが高かったのですが、中でも特に私の心を強く掴んだのが滋賀学園の皆さんでした。

組織の一体感と、個の真剣勝負

滋賀学園のステージは、とにかく「楽しい！」の一言に尽きました。

演奏の迫力はもちろんですが、顧問の先生によるユーモア溢れる進行が、生徒さん一人ひとりの個性を実に見事に見守り、引き立てていたのが印象的です。

ここで感じたのは、「みんなで一つのものを作り上げる姿」は、会社組織そのものだということです。全員が同じ目的に向かって心を一つにし、音を重ねていく。その一体感は、組織運営における理想の姿を見ているようでした。

一方で、ジャズの花形である**「ソロパート」**にはまた別の感動がありました。

大勢の中で、一人ひとりがスポットライトを浴び、緊張の面持ちで楽器を操る。その一生懸命な姿、一音に込める想い……。

組織としての圧倒的な団結力と、逃げ場のない場所で自分を表現する個人の真剣勝負。その両方が交差するからこそ、彼らの演奏はこれほどまでに力強く、私たちの胸に響いたのだと思います。

「応援したい」と思わせる、彼らの本気

演奏が終わり、興奮冷めやらぬ会場。最後に生徒さんがマイクを握り、今後の活動についての告知がありました。

「帰り際にカードを配るので、InstagramやLINEのQRコードをぜひ読み込んでほしい」というお願い、そして「今後の活動継続のための寄付」を募る内容でした。

その真っ直ぐな姿を見て、私の体は自然と動いていました。

迷わずカードを受け取ってその場で即フォロー。そして、彼らの未来の音のために、迷いなく寄付をさせていただきました。

彼らの演奏から伝わってきた「本気の熱量」に触れたとき、理屈抜きで「この組織を応援したい、このエネルギーを絶やしてほしくない」という気持ちが溢れたのです。これこそが、人を動かす原動力なのだと改めて教えられた気がします。

「音を浴びる」という最高のリフレッシュ

プロの洗練された技術も素晴らしいですが、未来ある若者たちが一音一音に魂を込めて演奏する姿には、理屈抜きのパワーがあります。「自分ももっと頑張ろう！」という活力が、心の底から湧いてくるのを感じました。

まさに、全身で**「音を浴びる」**体験。

五感を刺激し、思考をクリアにしてくれる音楽の力は、頭にも心にも最高のご馳走です。素晴らしい刺激をたっぷりともらえた、最高の休日となりました。

今日は、最近よく相談を受ける「家賃の値上げ」について、私なりの考えをお話ししたいと思います。

華やかなニュースの裏にある「地方のリアル」

ニュースでは「株価最高値」や「大手企業の賃上げ」といった景気の良い言葉が並びます。しかし、枚方の現場を歩いている私には、少し違った景色が見えています。

物価や燃料代の高騰、人手不足。これらは個人事業主や中小企業の方々にとって、非常に深刻な問題です。材料費は上がるのに、元請けからの対価は据え置かれたまま。そんな「利益が削られるいばらの道」で必死に耐えている方々が、私たちのすぐ隣にいらっしゃいます。

正直に申し上げて、実社会は今、本当に疲弊していると感じています。

「家賃20％増」の落とし穴

先日、入居者の入れ替えを機に募集賃料を20％割り増しにしたケースを見かけました（当社の顧客様ではありませんが）。

大家様からすれば、固定資産税や修繕費の上昇分をカバーしたいという切実な思いがあるでしょう。

しかし、ここに落とし穴があります。

家賃を上げたことで空室期間が長引けば、その間の賃料収入はゼロです。

さらに、退去に伴う原状回復費や新しい仲介手数料などのコストを考慮すると、無理な値上げはかえって「生涯収益」を下げてしまうリスクがあるのです。

エンラージが提案する「戦わない」不動産経営

私たちエンラージが大切にしているのは、「長く続く入居者様を見つけること」に特化する戦略です。

事業用賃貸において、大家様と借主様は「共倒れ」ではなく「共存共栄」の関係であるべきです。借主様の商売が長く続くことこそが、大家様の長期的な安定収益（ストック収入）に直結します。

私のモットーは、2名体制の小さな会社だからこそできる「ないがしろにしない誠実な対応」です。

• 家賃は無理に上げず、据え置く。
• その代わり、メンテナンスや関係性を深めることで「ここで商売を続けたい」と思ってもらう。

これが、今の疲弊した社会において、最も賢明で堅実な不動産経営のあり方ではないでしょうか。

最後に

FP（ファイナンシャルプランナー）として数値計画を立てる際も、目先の「売上」より、最終的な「手残り（純利益）」と「継続性」を重視します。

「空室をどう埋めるか」ではなく「どうすれば長く借りてもらえるか」。 そんなお悩みをお持ちの大家様は、ぜひ一度エンラージにご相談ください。 ネットの情報よりも価値のある、枚方の「生の一次情報」をお届けします

たかにゃん。

本日は、久しぶりに物件紹介の記事を書きましたので是非みなさまに読んでいただければと思います！心を込めて書きました！！

場所は、寝屋川市仁和寺本町4丁目で 倉庫付事務所 1.2階の物件です！！

この物件のおすすめポイントはたっくさんあるのですが、何と言ってもフルリフォーム済みで内装がキレイということ！！内外装ともにされていますので、来客が多いという方にはこの上ない物件だと思います！！

ではでは、百聞は一見に如かず、ご内覧頂きましょう！

まずは外観から

シャッターは電動シャッターでリモコン付き！

こちらの玄関ドアに、郵便ポストとTVモニター付きインターホンがあり！！

内装のご紹介

ボード貼りにしてあり大変おしゃれです。

コンクリートスペースに軽トラ・コンパクトカーサイズでしたら駐車可能です。

棚を組んで資材の保管にいかがでしょうか。

　給排水設備もありますので、このスペースを利用して「美容室」「飲食店」「物販店」等も問題なく行えます！！

ネット販売の在庫置場兼事務所にも最適です！！

作業でてがよごれましたら、１階に手洗いがありますのでこちらご利用いただけます！

張り切って二階に！！

フローリング施工でこちらもきれいな仕上がりになっています。

照明器具もついていますので購入の手間が省けますね。

収納スペースでは書庫として、または掃除用具や普段利用しないものをしまっておくことができます。

1口IHコンロ有！電気温水器有！お湯が使えまっせ！！換気扇もついてますので、お昼ご飯簡単な調理もできまっせ！！

来客がございましたらいちいち1階まで降りる必要もありません！！便利！しかも画質キレイです！

ウォシュレットつき！うれしい！

駐車場は別途有料ですが、事務所横にあります！カーポート付！これもうれしい！

こちらの物件は１，２階で広さ、なんと！22.419坪！

【賃料条件】 家賃：14万円税別 礼金：2カ月税別 駐車場有り(1台12,000円+税/月)

火災保険・賃貸保証会社加入要 仲介手数料1カ月税別がかかります。

【設備やおすすめポイント】 1階は建設業の資材や道具・車両置場としてもおすすめです！

美容・教室・事務所・福祉施設等お気軽にお問い合わせください♪ 。

電動シャッター、防犯カメラ、TVドアホン、電気温水器、郵便ポスト、トイレ、手洗い。 電気個別、ガス無、水道個別。

たかにゃん。

ということで、仁和寺本町にある倉庫付事務所をご紹介させていただきましたがいかがでしたでしょうか！！

いつでもご内覧頂けますのでお気軽にお問い合わせくださいませ♪

最後までお読みいただきありがとうございました！！

加えて、この物件の紹介動画を作りましたので、興味がある方は是非ご覧ください～♪

「よかった！いらっしゃった！〇〇さんが鍵が壊れて困っているので、今から来てくれませんか？」

正直に言うと、鍵の仕事は今後、積極的には受けないと決めていました。
値引き交渉や理不尽な対応も多く、本業である不動産業に専念したいと考えていたからです。

しかし、近所の方が本当に困っている。
そう聞いて、見て見ぬふりはできませんでした。

「はい、すぐに行きます」

そう返事をして、壊れた錠前を確認し、新しいものに交換させていただきました。
作業が終わると、とても喜んでくださいました。

最近、私は自治会にも入りました。
SNSで広く発信することも大切かもしれません。
でも今は、顔の見える距離で、人と人とのつながりを大切にしたいと思っています。

そんな矢先に起きた今回の出来事。
私にとっては、とても大きな一歩でした。

やはり地域で商売をするということは、ただサービスを売ることではありません。
困ったときに思い出してもらえる存在になること。
「あの人に声をかけてみよう」と思ってもらえる関係を、日々少しずつ積み重ねること。

これこそが、地域密着の本当の意味なのだと思います。

そして今回、改めて感じました。

毎月発行している「えんらじ新聞」は、既存のお客様や取引先だけでなく、近所の方にも配る価値があるのではないかと。

物件情報だけでなく、私たちがどんな考えで仕事をしているのか。
どんな人間がこの地域で商売をしているのか。
それを知ってもらうだけでも、将来のご縁につながる可能性があります。

すぐに売上になるかどうかではありません。
でも、困ったときに思い出してもらえる。
誰かに紹介してもらえる。
地域の中で少しずつ信頼が積み上がっていく。

それは、ネット広告では簡単に作れない財産です。

これからは、遠くの誰かに向けた発信だけでなく、近くにいる方々との関係づくりも大切にしていきたいと思います。

地域の皆さまにとって、
「困ったときにちょっと声をかけられる不動産屋」
でありたい。

今回の鍵交換は、小さな仕事だったかもしれません。
でも、私にとっては、これからのエンラージ株式会社の進む方向を教えてくれた大きな出来事でした。

今日は少し重たいテーマですが、とても大切な話をします。

■「順調」は一瞬で壊れる

これまで日本、そして世界では何度も大きな出来事がありました。

• リーマンショック
• 東日本大震災
• COVID-19パンデミック
• 令和の米騒動
• ロシア・ウクライナ戦争
• 中東情勢悪化によるホルムズ海峡封鎖リスク

どれも共通しているのは、
**「予想できなかった」ではなく「現実に起きた」**ということです。

そしてその瞬間に、

• 売上がゼロになる
• 仕事が消える
• 会社が一気に苦しくなる

こんなことが、当たり前のように起きます。

■経営計画は“崩れる前提”で作れ

どれだけ完璧な経営計画を立てても、
外部環境ひとつで全部ひっくり返ります。

だから私はこう考えています。

→ 計画通りにいくことを前提にしない

むしろ、

→ 必ず何か起きる前提で計画する

これが本質です。

■待っている経営者は終わる

よくあるのがこのパターンです。

• 景気が戻るのを待つ
• コロナが落ち着くのを待つ
• 戦争が終わるのを待つ

でも、はっきり言います。

→ 待っていても何も変わりません

なぜなら、
外部環境はコントロールできないからです。

■「チーズはどこへ消えた？」に学ぶ

チーズはどこへ消えた?
という本を読んだことはありますか？

この本の本質はシンプルです。

2つの選択肢

① チーズ（＝利益・市場）が減っているのに居続ける
② チーズがなくなる前提で新しい場所を探す

多くの人は①を選びます。

でも、生き残るのは間違いなく②です。

■金脈は必ず枯れる

どんなビジネスでも同じです。

• 儲かっている業種
• 安定している取引先
• 長く続いている市場

これらはすべて、

→ いつか必ず崩れます

■だからこそ、今やるべきこと

経営者としてやるべきことはシンプルです。

① 常に「次」を作る

• 新しい顧客層
• 新しい収益源
• 新しい市場

② 今の収益に依存しない

• 1本柱は危険
• 2本でも足りない
• 3本以上が理想

③ 変化を前提に動く

• 安定を信じない
• 変化を受け入れる
• 自分から動く

■まとめ

どれだけ会社が順調でも、

• 市況が良くても
• 売上が伸びていても
• 計画通りに進んでいても

→ 一瞬で全部変わる可能性がある

だからこそ、

→ 「崩れる前提」で動くことが最強のリスクヘッジ

そして最後に一言。

今読んでくれている読者の皆様！
ここまで読んでいる時点で、かなり“クセ強めで本質を見に来ている側の人間”と思います。

でも、それがいいと思います。
むしろそういう方こそ、この先の時代を生き残ります。

これからも、表面的な情報ではなく、
“本質”を一緒に掘っていきましょう。

今日は少し仕事から離れて、最近の自分の変化について書きたいと思います。

実は、2週間ほど前に
X（旧Twitter）とFacebookをやめました。

■ やめたきっかけ

家族の写真を投稿したときに、こんなことを言われました。

→
「幸せな発信って、見る人によっては色々感じる人もいるからね」
というようなことを言われました。

悪意はないと思います。
むしろ、色々な立場の人がいるという意味だと受け取りました。

ただ、そのとき正直こう思いました。

→「幸せで何が悪いのだろう」
→「いちいち周りの目を気にして投稿しないといけないのか」

この“めんどくささ”に一気に嫌気がさして、
何も考えずに削除を決めました。

■ 正直なデメリット

会社として考えると、これは大きなマイナスです。

• 認知が減る
• 発信が減る
• 仕事のきっかけが減る

実際、家族の写真をうまく使って
「ちゃんと家庭も大事にしてます」とブランディングしている方もいます。

それも一つの戦略だと思います。

■ それでも、わたしは決断しました

→ わたしは実際にXとFacebookを辞めました。もう私はそこにはいません。

■ 変わったこと（メリット）

まず一番大きいのはこれです。

→ 周りを気にしなくなった

• いつも気になっていたライバルの投稿を見なくなった
• 趣味やプライベートに踏み込んでくる人との接点が減った

そして

→ 自分にベクトルが向くようになった

• 本を読む時間が増えた
• chat gptと仕事の話をする時間が増えた
• やりたいことが増えた
• やめるべきことも見えた

■ 意外なメリット

もう一つ、やめてみて気づいたことがあります。

→ 「あいつが消えた？元気にしてる？仕事大丈夫？何かあった？」

こう思ってくれる人は、結局直接コンタクトを取ってきます。

→ LINEなり、電話なり、訪問なり。

つまり

→ 本当に関係のある人との繋がりは残る

だからこそ、SNSをやめたことは

→ 一つのメリットでもあると判断しています

→
それぐらい、わたしの発信を見てくれている方はコアで、少し癖のある方が多いです。
ブログまで読みに来てくださる方は、より深く考えている方が多いと感じています。

→
そして、今ここまで読んでくれているそこのあなた。

→
なかなかの物好きです（笑）

→
でも、それってすごく大事なことで、
表面的な情報ではなく、自分で考えようとしている証拠だと思っています。

→
そういう方とこそ、仕事がしたいと思っています。

■ 情報の取り方も変わった

Xは見なくなりましたが、

• 日経ビジネスを見る
• 株価を見る

といった形で、必要な情報は取りにいっています。

結局、テレビをつければ
ゴシップや事件は入ってきます。

→ 完全に遮断することはできません

■ 今、意識していること

→ ネットよりも人に会う

時間ができた分、
人と会う回数を増やすことにしました。

特に

→ 家主さんとの時間

• 管理物件を増やす
• 紹介できる物件を増やす

→ ここに集中しています

メディア、ネット、ニュース、新聞から得る情報というのはフィルタリングされた2次情報。なので、実際にこの目で、耳で、肌で感じた一次情報を大切にしたいと思っています。

■ 結論

SNSをやめて良かったのかどうか。

正直、まだ分かりません。

→ もう少し時間をかけて判断したいと思っています

ただ一つ言えるのは、

→ 今は自分に集中できている

これが今のわたしには
一番大事なことだと思っています。

■ 最後に

今回の話、実は仕事にもかなり関係しています。

→
「何をやるか」より
→「何をやめるか」

この判断で結果は大きく変わります。

これは事業でも同じで、
うまくいく人ほど“やらないこと”を決めています。

正直に言いますと、

→
「何をするか、そして何をしないか（または、やめるべきか）分からない状態」で出店するのは危険です。

今回の内容を含めて、

→

• やってはいけない判断
• 失敗する人の共通点
• 実際の現場で見てきた事例

をまとめた記事をnoteで書いています。

→
「これから開業を考えている方」
→「今の計画でいいのか不安な方」

は一度読んでみてください。

また、
「自分の事業計画がどうなのか見てほしい」という方は
個別でも対応しています。

→
本気で取り組む方だけ、サポートしています。

最後までお読みいただきありがとうございました！本日も一日張り切っていきましょう！！

昨日はいつもお世話になっている方のお誘いでゴルフに行ってきました。ゴルフを始めてかれこれ10年は経ちますかね？一向に上達しませんが。当初は上手くなりたいとスクールにも通っていましたが、ゴルフ初心者の登竜門100切りは未だ達成できず。ま、楽しめればよしということで続けています。

何事も人それぞれで、取り組み方や感じ方も自分が納得いけばよいのです。上手い人としかやりたくないという方には私はお勧めできないかもですね。のんびりゴルフ楽しかったです！

で、仕事とゴルフについて少し考えてみました。定期的に行くゴルフは同じ場所で同じ場所から打ちます。グリーンの旗の位置は違えどほぼ同じことを毎回やるのです。しかししかし、毎回同じ失敗をすることもあれば、あれ今日は調子いいぞということもあったり、スーパーショットが炸裂したり。動かない球を打つのにこんなに苦労しながらスコアを良くしようと挑戦するのです。

仕事に置き換えると、「いかに再現性を高めることができるか」計画を立てて、実行して、これだというものにはとことん注力する。おんなじところに何回も同じように打てるか。戦略がはまるのか。それには気候だったり、メンバーだったり、その時の気持ちだったりと条件が変化します。

経営も成功の再現性を高めること、変化を感じ取って順応すること。変化に気づいて軌道修正したり、先の予測をすること。

それには実戦での経験と知識が必要です。考えた計画はすぐに実行に移す。そして何度も何度も試す。再現性を高めるためにはたくさんの結果が必要です。失敗も含めて。そしてそのための知識も重要。何もそのことについて知らないのは武器を持たずに戦場に行くことと同じ。知識を深めるためのインプットをする時間を1日に一定時間取るようにしよう。

「再現できない成功は、ただの偶然。再現できる仕組みこそが経営だ！」

そんなことを昨日のゴルフを振り返って思いました。今は仕事に100%張り切っているのでゴルフの練習時間は取れませんが、仕事のインプット通して本を買いに行こうと決めました。

さあ、行動。

最後までお読みいただきありがとうございました！

ではまた！

国際情勢はまだまだ深刻な事態が続きそうです。イラン、トランプの話です。少し話し合いが進みそうになったら、または停戦合意に至りそうになったら等、期待で株価が上がったり、またその逆になったりと。投資をしている方々にとっては乱降下の激しい相場で一喜一憂しているかもしれません。「遠くの戦争〜」とはよく言ったものです。

しかし、我々中小企業、個人事業主は現実に目を向けなければなりません。戦争によって、ホルムズ海峡封鎖によって起こっていること。

• 石油製品価格の高騰
• 建築資材の高騰
• シンナーが仕入れできない

具体的には、塗装の塗料や壁クロス、クロスを貼るノリなどが実際に価格が上がっていると聞きます。そしてシンナーが入荷できない。新聞にはTOTOがトイレの受注を停止、LIXILやPanasonicがユニットバスの納期を未定としたそうです。

価格高騰ならまだしも、製品が入ってこない、仕事ができない。これから新築も完工が伸びたり、またはこれからの受注もできなくなったりが一時的には起こるのではないでしょうか。

この現実をどう乗り切るか。これは建設業界、不動産業界に限った話ではなく、波及すればそれ以外の業界にも影響を及ぼす深刻な事態。

今いるところがこれまでは安全地帯、またはブルーオーシャンだったかもしれない。その余韻がいつまでも忘れられずまさかここが血の海になるなんて、なるはずがないとそこに留まり続けるのか。

今一度深呼吸をして、「自分は、会社は、お店は社会に対して何で貢献できるか」「役目は何か」を考えるべきであろう。これまで否定されていた、脚光を浴びなかったものが注目されるかもしれない。悲観していては何も始まらない。

さあ、はじめよう、まずは一歩。